Headhunter là gì? Headhunter là cụm từ chỉ những người chuyên phụ trách công việc đi săn nhân tài, chất xám theo đơn đặt hàng và nhu cầu tuyển dụng từ các doanh nghiệp hoặc có thể là cho chính công ty mà họ đang làm việc.
Mối quan hệ giữa headhunter và headhunt
Vậy Headhunt là gì? Theo các chuyên gia là công ty trung gian, cung cấp dịch vụ nhân sự cho các công ty có nhu cầu tuyển dụng. Trong một headhunt sẽ có các headhunter để tìm kiếm, săn lùng các ứng viên tốt nhất cho một công việc cụ thể.
Doanh nghiệp nào cũng mong muốn có được đội ngũ nhân viên giỏi để giành lợi thế trong kinh doanh. Để làm được điều này phải biết cách sử dụng phương thức tuyển dụng nhân viên cho phù hợp với nhu cầu công việc, phải tiết kiệm thời gian và tài chính của doanh nghiệp. Thông qua bài viết này giúp các bạn nắm rõ những ưu và nhược điểm của phương thức tuyển dụng viên trong nội bộ công ty.
Tuyển dụng nhân viên trong nội bộ công ty (tuyển dụng nội bộ). Đặc điểm của phương thức tuyển dụng này nhằm chọn ứng viên là nhân viên trong nội bộ hoặc ứng viên ứng tuyển qua sự giới thiệu của những người làm việc trong công ty. Phương thức tuyển dụng nào cũng có mặt ưu thế và mặt yếu kém, sau đây chúng ta cùng tìm hiểu những ưu và nhược điểm của phương thức tuyển dụng nội bộ:
Ưu điểm của tuyển dụng nội bộ
Với quy trình tuyển dụng nhân sự theo phương thức này, bằng việc sử dụng nguồn nhân lực sẵn có, doanh nghiệp tuyển dụng không phải hao tổn về thời gian cũng như chi phí cho các công ty dịch vụ; Khi ứng viên ứng tuyển do nhân viên của công ty giới thiệu có thuận lợi đã tìm hiểu khá rõ về quy chế, nội quy, văn hóa công ty do người giới thiệu trong nội bộ công ty tư vấn. Đôi lúc, thăng chức cho nhân viên lên chức vụ cao hơn cũng được xem là hình thức khen thưởng cho những nhân viên có năng lực, cống hiến cho sự phát triển của công ty. Do hiểu khá rõ về công ty, mong muốn của khách hàng, chuyên môn nhân viên cấp dưới nhân viên thăng chức có sự gắn kết và phát huy công việc hiệu quả hơn.
Nhược điểm của tuyển dụng nội bộ
Tuyển dụng nhân sự theo phương thức nội bộ khiến công ty đối mặt với những rối rắm, khó khăn trong việc quản lý nhân sự do chia bè, chia phái mất đoàn kết nội bộ. Khi tuyển dụng theo kiểu thăng chức có thể dẫn đến các nhân viên đấu đá, chia rẽ, xung đột lẫn nhau, ảnh hưởng đến tình đồng nghiệp đến hiệu quả công việc chung. Trường hợp tuyển dụng do nhân viên công ty giới thiệu có thể gây nên tình trạng chèo kéo nhau để tăng quyền lực trong công ty, gây ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình quản lý và điều phối nhân sự.
Qua bài viết trên đã trả lời cho câu hỏi về headhunter, Headhunt là gì? Và Ưu và nhược điểm của phương thức tuyển dụng nhân viên trong nội bộ. Để biết thêm nhiều thông tin về vấn đề này thì đừng quên theo dõi trên trang công ty tư vấn nhân sự Talentnet nhé!
