Bạn biết Headhunt là gì? là công ty trung gian giữa ứng viên và nhà tuyển dụng có chức năng cung cấp dịch vụ tư vấn việc làm và tuyển dụng nhân sự cho các công ty và người lao động có nhu cầu.
Mối quan hệ giữa headhunter và headhunt
Headhunter là gì? Headhunter dùng để chỉ những người chuyên thực hiện công việc săn nhân tài, chất xám theo đơn đặt hàng từ các doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng hoặc cho chính công ty của họ đang làm việc. Trong headhunt sẽ có nhiều headhunter để săn lùng các ứng viên tốt nhất cho từng lĩnh vực công việc cụ thể.
Cho dù doanh nghiệp của bạn có kế hoạch rất tốt về nhân sự nhưng dẫn xảy ra tình trạng thiếu hụt về nhân lực do sự tác động của tình hình kinh tế hoặc ngừng, nghỉ việc của của người lao động và việc săn đón của các công ty đối thủ. Vì vậy, muốn đảm cho việc kinh doanh được thông suốt bạn phải biết cách để tuyển dụng nhân viên.
Tuyển dụng nhân viên trong nội bộ có đặc điểm là chọn ứng cử viên là nhân viên trong nội bộ hoặc ứng viên ứng tuyển qua sự giới thiệu của những người làm việc trong công ty. Chúng ta cùng tìm hiểu những ưu điểm và mặt hạn chế của phương thức tuyển dụng này để sử dụng phù hợp với nhu cầu của đơn vị.
Ưu điểm của quy trình tuyển dụng theo phương thức này có được từ việc sử dụng nguồn nhân lực sẵn có, doanh nghiệp tuyển dụng không mất nhiều thời gian cũng như ngân sách cho các công ty dịch vụ hoặc khi ứng viên ứng tuyển do nhân viên của công ty giới thiệu có thuận lợi nắm được khá rõ các thông tin về công ty do được nhân viên trong nội bộ tư vấn. Mặt khác, thăng chức cho nhân viên lên chức vụ cao hơn mang tính nhân văn vì nhân viên có đủ năng lực và sự gắn bó lâu dài của họ trong sự lớn mạnh của công ty. Do hiểu khá rõ về công ty, mong muốn của khách hàng, chuyên môn của cấp dưới người được thăng chức có sự gắn kết và phát huy công việc hiệu quả hơn.
Tuyển dụng nhân sự theo phương thức nội bộ khiến công ty đối mặt với những trở ngại, khó khăn trong việc quản lý nhân sự do có sự chia rẽ, mất đoàn kết nội bộ. Khi tuyển dụng theo kiểu thăng chức có thể dẫn đến các nhân viên đấu đá, xung đột lẫn nhau, ảnh hưởng đến tình đồng nghiệp đến hiệu quả công việc chung. Trường hợp tuyển dụng do nhân viên công ty giới thiệu có thể gây nên tình trạng người được nhận vào là thân nhân, giồng họ của nhau để tạo thêm quyền lực, gây khó khăn cho quá trình điều phối và quản trị nhân sự của công ty.
Qua bài viết trên đã trả lời cho câu hỏi về headhunt, Headhunter Và Ưu điểm cũng như mặt hạn chế của phương thức tuyển dụng nhân viên trong nội bộ. Để biết thêm nhiều thông tin về vấn đề này thì đừng quên theo dõi trên website của công ty tư vấn nhân sự Talentnet nhé!
