Trong bối cảnh tăng trưởng mạnh mẽ của ngành công nghiệp 4.0, Công ty giấy Lee & Man đã có những bước đi vững chắc nhằm thay đổi cơ cấu công nghệ của bộ máy sản xuất. Từ đó từng bước dần khẳng định vị thế và nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trong ngành giấy Việt Nam.
Thay đổi để hoàn thiện tương lai
Công nghệ lạc hậu là vấn đề cốt lõi cần thay đổi để phát triển tại Lee & Man cũng như các doanh nghiệp giấy khác tại Việt Nam nhiều năm qua. Có thể nhận thấy số lượng doanh nghiệp của ngành tuy đông nhưng có đầu tư trong khoa học – kĩ thuật chưa hợp lý dẫn đến việc lãng phí nhiều tiềm năng kinh tế về lâu dài.
Bên cạnh đó cần loại bỏ những yếu tố không cần thiết, tập trung phát triển nhóm sản phẩm chính của công ty như: giấy lớp mặt (Testliner, Krafliner) và giấy lớp sóng (Medium), dùng để sản xuất thùng carton sóng, … Đây chính là xu hướng sản phẩm đáp ứng được gần 85% nhu cầu tiêu thụ tại nội địa. Nếu chỉ nhìn nhận về tiềm lực, thì công ty Lee & Man có lợi thế hơn với nguồn vốn lớn, cùng sự đầu tư công nghệ hiện đại, năng suất cao, … ước tính sản lượng trung bình trên 400.000 tấn/năm như Lee & Man Việt Nam (420.000 tấn/năm). Do vậy, việc chỉ đẩy mạnh sản xuất nhóm sản phẩm chủ lực giúp cho công ty thu về khoản lợi nhuận tương đối lớn.
Nhà máy Lee & Man tại tỉnh Hậu Giang cũng là một trong những cơ sở có thể sản xuất loại giấy Whitetopliner với sản lượng trung bình hơn 100.000 tấn/năm, chiếm gần 25% tổng sản lượng giấy bao bì của toàn nhà máy.
Ngoài ra, doanh nghiệp đã nỗ lực chủ động thiết kế những chương trình đào tạo để phát triển được nguồn nhân lực tiềm năng và chất lượng trong tương lai. Cụ thể, Lee & Man đã phối hợp với Trường Cao đẳng Điện lực và Đại học Nông lâm TP.HCM… để mở các lớp đào tạo sinh viên ngành điện và kỹ thuật sản xuất giấy từ khắp địa phương và hỗ trợ toàn bộ chi phí học tập, sinh hoạt cho sinh viên tham dự. Những thông số cụ thể ấn tượng này giúp cho người tiêu dùng và khách hàng đối tác có được cái nhìn cụ thể về câu chuyện nỗ lực thay đổi trong từng bước đi nhỏ của doanh nghiệp giấy Lee & Man.
